sábado, 31 de julho de 2010
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 Programa de Diversidade


Respeitar as diferenças, valorizar a diversidade e inibir diferentes tipos de assédio e mecanismos de discriminação são os conceitos que formam a base do Programa CPFL de Valorização da Diversidade, implementado em 2003. Desde o início, foi elaborado um plano de contratação de negros, mulheres e pessoas com deficiência, focando em pessoas acima de 45 anos e/ou desempregadas a mais de 2 anos.

Programa de Oportunidades

Com o objetivo de aprimorar a prática de gestão de pessoas e, em especial, a gestão da diversidade, foi realizado, em 2004, um censo interno. O levantamento trouxe importantes informações sobre o quadro funcional da CPFL Energia. Após sua aplicação, foram realizados 10 seminários nos quais a diversidade foi abordada e discutida entre os colaboradores. Em 2005, foi lançado o Programa de Oportunidades, uma iniciativa para a inclusão de pessoas com deficiência. Essa inclusão é empregada através da formação educacional de 50 participantes selecionados, que permanecem quatro horas diárias na empresa e cursam, durante as outras quatro horas, disciplinas complementares à suas formações na Unicamp. Tal iniciativa visa a preparação para o mercado de trabalho.
O compromisso da CPFL com a valorização da diversidade ratifica a intenção da empresa em promover a convivência das diferenças e de contribuir na construção de um mundo melhor para todos. Valorizando as diferenças, estamos ampliando a nossa capacidade de construir relacionamentos sustentáveis, norteados por valores que interessam tanto às empresas como à sociedade

Projeto Aprender

Com base na lei 10.097/2000, que regula o trabalho exercido por adolescentes na condição de aprendiz, foi criado, em 2003, o Projeto Aprender . O projeto tem o objetivo de contribuir para que adolescentes de famílias de baixa renda, com idades entre 16 e 18 anos incompletos, tenham a oportunidade de ingressar no mercado de trabalho por meio de um processo que valorize seu desenvolvimento profissional, educacional e pessoal.

  


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