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CPFL Energia é a representante do setor elétrico
no 3º Seminário Regional do Instituto Ethos
[Abril
de 2008]
Empresas ligadas ao Programa Tear discutem mecanismos de combate à corrupção
A CPFL Energia participa, no próximo dia 24 de abril, em São Paulo, do encontro que irá reunir sete grandes empresas de diferentes setores estratégicos da economia brasileira e Pequenas e Média Empresas (PME) de suas cadeias de valor, integrantes do Instituto Ethos, do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e seus parceiros, para discutir práticas a serem adotadas para instaurar uma “cultura de integridade” nos ambientes corporativos e de negócios, como forma de combater a corrupção.
As empresas participantes do Seminário integram o Programa Tear, idealizado e coordenado pelo Instituto Ethos e BID. O tema escolhido para o Seminário está alinhado aos aspectos trabalhados no Programa Tear, que pretende incorporar uma cultura de sustentabilidade e responsabilidade social à gestão empresarial de pequenas e médias empresas da cadeia de valor de empresas-âncora, como a CPFL Energia.
Durante o encontro, serão apresentados mecanismos bem-sucedidos de combate à corrupção, adotados por empresas, governo e sociedade; além disso, experiências serão compartilhadas e temas relacionados à construção de uma cadeia de valor sustentável serão aprofundados.
O 3o. Seminário Regional do Programa Tear tem a coordenação geral do Instituto Ethos; foi organizado pela Gafisa, Grupo Pão de Açúcar e Y. Takaoka Empreendimentos.
Sobre o Programa Tear
O Programa Tear é o resultado de uma parceria entre o Instituto Ethos e o BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento, cujo principal objetivo é implementar práticas de responsabilidade social empresarial (RSE), aumentando a sustentabilidade e a competitividade das pequenas e médias empresas participantes da cadeia de valor de sete setores estratégicos da economia: açúcar e álcool; construção civil; energia elétrica; mineração; petróleo e gás; siderurgia; e varejo.
Em cada um desses segmentos foi identificada uma “empresa-âncora”, com experiências avançadas em gestão socialmente responsável. Essas empresas-âncora selecionaram, em média, quinze pequenas e médias empresas, integrantes de sua cadeia de valor (fornecedoras ou clientes), com as quais assumiu o compromisso de ajudar a incorporar a responsabilidade social empresarial nos processos internos, bem como no relacionamento com as partes interessadas das suas respectivas cadeias de valor.
Todas as empresas, âncoras e PMEs, respondem os Indicadores Ethos de Responsabilidade Social e, a partir deste diagnóstico, elaboram planos de ação objetivando a melhoria dos processos. Consultores contratados pelo Programa Tear auxiliam as empresas em todas as etapas, desde a sensibilização e análise da sustentabilidade do negócio, a resposta aos Indicadores, a elaboração do Plano de Ação, até o monitoramento de resultados. Por meio de reuniões periódicas, os participantes trocam experiências, ajustam eventuais arestas e apresentam os últimos resultados conseguidos a partir da implementação do programa.
Entre os parceiros do Instituto Ethos e do BID para alguns dos setores da economia dos participantes do Programa Tear estão: a Abrapp (Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar), a Abradee (Associação Brasileira dos Distribuidores de Energia Elétrica), a Fiemg (Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais), a Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), o IBP (Instituto Brasileiro de Petróleo), o Ibram (Instituto Brasileiro de Mineração), o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e a Única (União da Agroindústria Canavieira de São Paulo).
As empresas-âncora são:
- Açúcar e Álcool – Santelisa Vale Bioenergia;
- Construção Civil / Grandes Obras – Camargo Corrêa
- Construção Civil / Empreendimentos – Y. Takaoka Empreendimentos / Gafisa
- Energia Elétrica – CPFL Energia
- Mineração – Vale
- Petróleo e Gás – Petrobras
- Siderurgia – ArcelorMittal Brasil
- Varejo – Grupo Pão de Açúcar
Programa Tear – CPFL Energia e sua cadeia de valor
A cadeia de valor da CPFL Energia é composta por nove empresas clientes: Agroceres, Bollmec, Citygráfica, Companhia das Ervas, Gráfica Adonis, HMarins Fios Têxteis, Imagem Diagnóstica, Map Plásticos e Morada Transportes.
Após dois anos de programa – são três no total, diversos avanços podem ser notados. Hoje, todas as empresas participantes possuem visão, missão e valores estabelecidos a partir de princípios de sustentabilidade. As nove integrantes já utilizam a ferramenta SWOT (Strength, Weakness, Oportunities and Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças identificadas para construir o planejamento estratégico) fazem o mapeamento de seus públicos de interesse (stakeholders) e optaram por aplicar os indicadores de responsabilidade sócio-ambiental Ethos-Sebrae.
A incorporação de aspectos de sustentabilidade à gestão empresarial nas PMEs são perceptíveis também a partir de algumas práticas como implantação de códigos de ética, programas de coleta seletiva, política de compras responsáveis, inserção de espaços de participação dos funcionários na gestão da empresa, processo de desenvolvimento de produtos e serviços com aspectos e critérios sócio-ambientais e estabelecimento de remuneração variável.
CPFL Paulista
Assessoria de Imprensa
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