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CPFL Energia apresenta resultados conseguidos com o Programa Tear no 3º Seminário Regional
[Maio
de 2008]
Divulgação de Balanços Sociais mostram a evolução de PMEs após dois anos de trabalho
Sete das nove pequenas e médias empresas (PMEs) integrantes da cadeia de valor da CPFL Energia divulgaram, pela primeira vez, seus Balanços Sociais referentes ao ano de 2007, durante o 3º Seminário Regional do Programa Tear, que aconteceu em São Paulo no final de abril.
A publicação e divulgação do Balanço Social é um dos resultados alcançados pelas PMEs, sob a orientação da CPFL Energia, desde o início do Programa Tear em 2006. O programa, idealizado e coordenado pelo Instituto Ethos e pelo BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento), tem como objetivo disseminar práticas de sustentabilidade na gestão de pequenas e médias empresas da cadeia de valor de empresas-âncora dos sete setores mais importantes da economia brasileira.
Das oito empresas-âncora participantes do programa, seis conseguiram que, pelo menos, parte das PMEs de suas cadeias divulgassem seus Balanços Sociais na ocasião. Cia das Ervas, de Morungaba no interior de São Paulo, integrante da cadeia de valor da CPFL Energia, teve seu trabalho ressaltado, pois construiu seu código de conduta bastante alinhado às atividades e ao conteúdo desenvolvidos ao longo do ano no Programa Tear.
A cadeia de valor da CPFL Energia agrega empresas de Campinas, Americana, Jundiaí, Morungaba, Santa Bárbara e Araraquara; cidades de sua área de concessão.
Além de apresentarem resultados e balanços, o Seminário discutiu as práticas a serem adotadas para instaurar uma “cultura de integridade” nos ambientes corporativos e de negócios, como forma de combater a corrupção. Na ocasião, foram apresentados mecanismos bem-sucedidos de combate à corrupção, adotados por empresas, governo e sociedade.
O 3o. Seminário Regional do Programa Tear teve a coordenação geral do Instituto Ethos, foi organizado pela Gafisa, Grupo Pão de Açúcar e Y. Takaoka Empreendimentos.
Programa Tear – A evolução da cadeia de valor da CPFL Energia
Muitos são os avanços percebidos, após dois anos, nas empresas integrantes do Programa Tear, planejado com três anos de duração. Hoje, a incorporação de aspectos de sustentabilidade à gestão empresarial nas PMEs são notáveis em práticas como implantação de códigos de conduta, programas de coleta seletiva, política de compras responsáveis, inserção de espaços de participação dos funcionários na gestão da empresa, processo de desenvolvimento de produtos e serviços com aspectos e critérios sócio-ambientais e estabelecimento de remuneração variável.
Todas as participantes já possuem visão, missão e valores estabelecidos a partir de princípios de sustentabilidade. As nove integrantes já utilizam a ferramenta SWOT (Strength, Weakness, Oportunities and Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças identificadas) para construir seus planejamentos estratégicos. Elas também já fazem o mapeamento de seus públicos de interesse (stakeholders) e optaram por aplicar os indicadores de responsabilidade sócio-ambiental Ethos-Sebrae.
A cadeia de valor da CPFL Energia é composta por nove empresas clientes: Agroceres, Bollmec, Citygráfica, Companhia das Ervas, Gráfica Adonis, HMarins Fios Têxteis, Imagem Diagnóstica, Map Plásticos e Morada Transportes.
Sobre o Programa Tear
O Programa Tear é o resultado de uma parceria entre o Instituto Ethos e o BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento, cujo principal objetivo é implementar práticas de responsabilidade social empresarial (RSE), aumentando a sustentabilidade e a competitividade das pequenas e médias empresas participantes da cadeia de valor de sete setores estratégicos da economia: açúcar e álcool; construção civil; energia elétrica; mineração; petróleo e gás; siderurgia; e varejo.
Em cada um desses segmentos foi identificada uma “empresa-âncora”, com experiências avançadas em gestão socialmente responsável. Essas empresas-âncora selecionaram, em média, quinze pequenas e médias empresas, integrantes de sua cadeia de valor (fornecedoras ou clientes), com as quais assumiu o compromisso de ajudar a incorporar a responsabilidade social empresarial nos processos internos, bem como no relacionamento com as partes interessadas das suas respectivas cadeias de valor.
Todas as empresas, âncoras e PMEs, respondem os Indicadores Ethos de Responsabilidade Social e, a partir deste diagnóstico, elaboram planos de ação objetivando a melhoria dos processos. Consultores contratados pelo Programa Tear auxiliam as empresas em todas as etapas, desde a sensibilização e análise da sustentabilidade do negócio, a resposta aos Indicadores, a elaboração do Plano de Ação, até o monitoramento de resultados. Por meio de reuniões periódicas, os participantes trocam experiências, ajustam eventuais arestas e apresentam os últimos resultados conseguidos a partir da implementação do programa.
Entre os parceiros do Instituto Ethos e do BID para alguns dos setores da economia dos participantes do Programa Tear estão: a Abrapp (Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar), a Abradee (Associação Brasileira dos Distribuidores de Energia Elétrica), a Fiemg (Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais), a Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), o IBP (Instituto Brasileiro de Petróleo), o Ibram (Instituto Brasileiro de Mineração), o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e a Única (União da Agroindústria Canavieira de São Paulo).
As empresas-âncora são:
- Açúcar e Álcool – Santelisa Vale Bioenergia;
- Construção Civil / Grandes Obras – Camargo Corrêa
- Construção Civil / Empreendimentos – Y. Takaoka Empreendimentos / Gafisa
- Energia Elétrica – CPFL Energia
- Mineração – Vale
- Petróleo e Gás – Petrobras
- Siderurgia – ArcelorMittal Brasil
- Varejo – Grupo Pão de Açúcar
CPFL Paulista
Assessoria de Imprensa
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