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A constituição do Grupo CPFL Energia remonta à fundação da Companhia Paulista de Força e Luz (atual CPFL Paulista), em 1912, quando foram fundidas quatro pequenas empresas de energia que atuavam no interior paulista.
Com quase 100 anos de existência, a história societária da CPFL Paulista foi marcada por diversas fases. Após 15 anos sob controle privado nacional, em 1927 a companhia foi adquirida pela American & Foreign Power (Amforp), – empresa do grupo norte-americano Electric Bond & Share Corporation (Ebasco), ligado a General Eletrict, permanecendo sob seu controle até 1964, quando passou ao controle da Eletrobrás, do governo Federal. Em 1975, o controle acionário da CPFL Paulista foi transferido para a Companhia Energética de São Paulo (Cesp), do governo do Estado de São Paulo.
Em novembro de 1997, por meio de processo de privatização, a companhia passou para o atual grupo controlador, composto pela VBC Energia (Grupo Votorantim, Bradesco e Camargo Corrêa), pelo Fundo de Pensão dos Funcionários do Banco do Brasil (Previ), e pela Bonaire Participações (que reúne os fundos de pensão Funcesp, Sistel, Petros e Sabesprev).
Desde então, a CPFL Paulista iniciou uma trajetória de expansão e consolidação que resultou, em agosto de 2002, na reestruturação da CPFL Energia que se transformou em holding de controle como forma de melhor gerir e promover sinergia entre as empresas do grupo.
Em setembro de 2004, a CPFL Energia realizou Oferta Pública Inicial (IPO) na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) e na Bolsa de Nova Iorque (Nyse), ocasionando uma mudança em sua estrutura societária, por meio do incremento das ações em circulação no mercado, que evoluiu de 3,42% em 2003, para 15,65% ao final de 2004.
Desde 1997, o grupo CPFL Energia constituiu e adquiriu importantes empresas, ampliando consideravelmente suas atividades. Atualmente, no segmento de distribuição, fornece energia para 568 municípios em uma área de atuação de 208.300 km², que abrange municípios dos Estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Paraná e Minas Gerais, totalizando 6,4 milhões de clientes e 18,7 milhões de habitantes, com 14% de market share, por meio das seguintes empresas:
- Companhia Paulista de Força e Luz (CPFL Paulista)
- Companhia Piratininga de Força e Luz (CPFL Piratininga)
- Rio Grande Energia S.A. (RGE)
- Companhia Luz e Força Santa Cruz (CPFL Santa Cruz)
- Companhia Jaguari de Energia (CPFL Jaguari)
- Companhia Paulista de Energia Elétrica (CPFL Leste Paulista)
- Companhia Sul Paulista de Energia (CPFL Sul Paulista) e
- Companhia Mococa de Energia Elétrica (CPFL Mococa).
No segmento de geração, a CPFL Energia atua por intermédio da CPFL Geração com oito Usinas Hidrelétricas (UHEs), das quais seis estão em operação e duas em construção, 33 Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) e uma Usina Termelétrica (UTE) que, juntas, representam uma Potência Instalada de 1.672 MW, 831 MWmédios de Energia Assegurada e 2% de market share.
No segmento de comercialização, a CPFL Energia atua em todo o Brasil por meio da controlada CPFL Comercialização Brasil, totalizando uma carteira de 78 clientes, representando 22% de market share (primeiro semestre de 2008).
Em 2008, a CPFL Energia constituiu a CPFL Bioenergia, empresa especializada em negócios a partir da biomassa, promovendo e incentivando a geração de energia limpa. Esta nova empresa reforça a tendência de investimentos em biomassa, em andamento na CPFL Energia desde 1987.
Com práticas diferenciadas de governança corporativa, a CPFL Energia fundamenta suas ações nos princípios da transparência, da equidade, da prestação de contas e da responsabilidade corporativa, com vista a aprimorar constantemente o processo decisório na alta administração e, consequentemente, a própria gestão dos negócios.
Por estas ações, a CPFL Energia foi classificada como AA pela Austin Rating por sua governança corporativa, em razão de políticas e práticas que vão além das exigidas pela legislação.
Como resultado, em 2008 a CPFL Energia foi contemplada com o Prêmio IFCs Annual Client Leadership Award 2008, da International Finance Corporation (IFC), do Banco Mundial, pela Inovação, Compromisso Social e Excelência Operacional em sua gestão. Foi a primeira vez que uma empresa brasileira foi reconhecida com este prêmio.
Atualmente, a CPFL Energia integra indicadores como a Bolsa de Nova Iorque, o Ibovespa, o Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa, o Índice Brasil – IBrX, o Índice de Energia Elétrica, o Índice de Ações com Tag Along Diferenciado, e o Índice de Ações com Governança Corporativa Diferenciada.
Além disso, a CPFL Energia também é signatária dos Princípios do Pacto Global, da Organização das Nações Unidas (ONU); dos Objetivos do Desenvolvimento do Milênio, da ONU; do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção, da ONU, do Instituto Ethos e da Organization for Economic Cooperation and Development (OCDE); do Compromisso com os Direitos da Criança e do Adolescente, da Fundação Abrinq; e do Caring for Climate, da ONU. |
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Cinqüenta anos de vida de uma empresa de serviços públicos: Companhia Luz e Força Santa Cruz. In: Revista Eletricidade. São Paulo: Associação Brasileira de Engenheiros Eletricistas, nº 12, Vol. 3, ano 3, 1959.
Energia e desenvolvimento. 70 anos da Companhia Paulista de Força e Luz. Campinas: Cepea, 1982.
História da Companhia Paulista de Energia Elétrica (CPEE).Rio de Janeiro: Memória da Eletricidade no Brasil, 2001.
MARANHÃO, Ricardo. CPFL 90 anos. Energia e compromisso com o desenvolvimento do Brasil. São Paulo: DBA Artes Gráficas, 2002.
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MOLINARI, Marcelo; ROBAZZINI, Alexandre. Os primeiros anos da Light no Brasil.
DINO, Cláudia Belini; et.all. O capital estrangeiro e nacional na energia paulista.
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